Eldorado avanza en la modernización del transporte con un trabajo conjunto entre el municipio, la provincia y el sector privado

La lle­ga­da de nuevos colec­tivos mar­ca un hecho históri­co para la ciu­dad. Munici­pio, empre­sa y tra­ba­jadores desta­can la artic­u­lación como clave para mejo­rar el ser­vi­cio y proyec­tar el futuro del sis­tema.

Misiones Online

Eldo­ra­do comien­za a tran­si­tar una nue­va eta­pa en su sis­tema de trans­porte urbano, con la incor­po­ración de 10 unidades 0 kilómetro que ya for­man parte del ser­vi­cio y comen­zaron a cir­cu­lar este 1 de mayo. La ini­cia­ti­va no solo rep­re­sen­ta una mejo­ra conc­re­ta para los usuar­ios, sino tam­bién el resul­ta­do de un tra­ba­jo artic­u­la­do entre el munici­pio, la provin­cia y el sec­tor pri­va­do.

El direc­tor de Trán­si­to munic­i­pal, Fer­nan­do Caro, destacó la impor­tan­cia del momen­to y lo definió como “algo históri­co para la ciu­dad”. En ese sen­ti­do, remar­có que el obje­ti­vo prin­ci­pal es mejo­rar la expe­ri­en­cia del usuario: “Está pen­sa­do prin­ci­pal­mente en que el veci­no via­je más cómo­do, más seguro y que Eldo­ra­do ten­ga un ser­vi­cio acorde a lo que se merece”.

Además, val­oró la inver­sión real­iza­da en un con­tex­to com­ple­jo: “En estos momen­tos tan difí­ciles, hac­er este tipo de inver­sión para mejo­rar el ser­vi­cio al ciu­dadano es real­mente destaca­ble”, sub­rayó, al tiem­po que recono­ció el rol del inten­dente Rodri­go «Pipo» Durán en el pro­ce­so: “Des­de el primer día se pro­pu­so tra­ba­jar por el sis­tema de trans­porte de la ciu­dad”.

Por su parte, el empre­sario Julio César Hori­an­s­ki explicó que la incor­po­ración de las unidades for­ma parte del con­tra­to de con­ce­sión fir­ma­do recien­te­mente. “Hoy es un nue­vo ini­cio. Estas 10 unidades rep­re­sen­tan el 25% de la ren­o­vación pre­vista y mar­can el camino hacia un sis­tema más mod­er­no”, indicó.

Hori­an­s­ki tam­bién puso el foco en el con­tex­to nacional y el desafío que impli­ca sosten­er el ser­vi­cio: “La úni­ca man­era de lle­var ade­lante un plan de mejo­ra es con tra­ba­jo con­jun­to. La empre­sa sola no puede, y el Esta­do tam­poco puede reem­plazar lo que hace el pri­va­do”, afir­mó. En esa línea, resaltó el mod­e­lo local: “En Eldo­ra­do hemos logra­do tra­ba­jar en con­jun­to y pen­sar hacia el futuro y hacia el usuario. Es un ejem­p­lo que muchos deberían mirar”.

El empre­sario tam­bién hizo ref­er­en­cia a la necesi­dad de recu­per­ar la con­fi­an­za de la comu­nidad: “Ten­emos que volver a enam­orar al pasajero, que la gente se sien­ta orgul­losa del ser­vi­cio que se brin­da”.

Des­de el sec­tor de los tra­ba­jadores, el con­duc­tor Marce­lo Moli­na expresó la impor­tan­cia de este avance en tér­mi­nos lab­o­rales: “Después de tan­ta incer­tidum­bre, hoy es grat­i­f­i­cante saber que seguimos con nues­tra fuente de tra­ba­jo”. Además, destacó el impacto social del sis­tema: “Somos 150 famil­ias que depen­demos de esto, y hoy podemos proyec­tar un futuro”.

Final­mente, hizo un lla­ma­do a los usuar­ios a acom­pañar esta nue­va eta­pa: “Les ped­i­mos que cuiden las unidades. Nosotros vamos a brindar como­di­dad y seguri­dad para que todos puedan via­jar tran­qui­los y lle­gar bien a des­ti­no”.

Con esta ren­o­vación, Eldo­ra­do no solo mejo­ra su trans­porte públi­co, sino que tam­bién con­sol­i­da un mod­e­lo de gestión basa­do en la artic­u­lación, la inver­sión y la plan­i­fi­cación, con el obje­ti­vo de brindar un ser­vi­cio más efi­ciente, mod­er­no y acorde a las necesi­dades de la comu­nidad.