15 de abril de 2026

El sector forestoindustrial atraviesa una crisis histórica y advierten que solo sobrevivirá una minoría

Mueblería HyG

La fuerte caí­da del con­sumo inter­no gol­pea a la activi­dad mader­era. Exper­tos advierten cier­res masivos de aser­raderos y señalan que tec­nología, efi­cien­cia energéti­ca y exporta­ciones serán claves para enfrentar un 2026 desafi­ante.

El sec­tor forestoin­dus­tri­al argenti­no cier­ra el año con uno de los esce­nar­ios más críti­cos de las últi­mas décadas, mar­ca­do por una pro­fun­da retrac­ción del con­sumo inter­no, cier­res de aser­raderos y una cre­ciente con­cen­tración de la activi­dad en pocas empre­sas con capaci­dad de inver­sión.

El con­sul­tor Ronald Vera trazó un duro diag­nós­ti­co al señalar que la cri­sis actu­al fun­ciona como un pro­ce­so de “selec­ción nat­ur­al” den­tro del sec­tor. “Esto es una zaran­da. De los más de 800 aser­raderos que ten­emos en Argenti­na, esti­mo que no quedarán más de 200”, afir­mó, com­para­n­do la situación con la vivi­da durante la cri­sis de 2001.

Según explicó, el 80% de la pro­duc­ción mader­era depende del mer­ca­do inter­no, hoy prác­ti­ca­mente par­al­iza­do. “Hay empre­sas que están dete­nien­do la pro­duc­ción porque no tienen pedi­dos para enero ni febrero. Esta situación podría exten­der­se al menos durante los primeros cua­tro o cin­co meses del año próx­i­mo”, advir­tió.

En este con­tex­to, la exportación aparece como un sal­vavi­das, aunque con már­genes mín­i­mos o inclu­so neg­a­tivos. “Muchos empre­sar­ios venden por deba­jo del cos­to para no perder al cliente inter­na­cional. Es una inver­sión para sosten­er pres­en­cia afuera”, explicó Vera.

Pese al panora­ma adver­so, se reg­is­tran impor­tantes inver­siones en el sec­tor, espe­cial­mente en Cor­ri­entes y Misiones. Empre­sas como Eucadera SA, Acon Tim­ber, Lahar­rague-Chodor­ge, Pindó, Fore­stal Las Marías y Toll Maderas apues­tan a tec­nología de pun­ta, efi­cien­cia energéti­ca y diver­si­fi­cación de mer­ca­dos, inclu­so con lle­ga­da a Medio Ori­ente y el Sud­este Asiáti­co.

Sin embar­go, el espe­cial­ista remar­có que esta trans­for­ma­ción deja afuera a la may­oría de las pymes famil­iares, que no cuen­tan con recur­sos para mod­ern­izarse. “Las que cer­raron o sus­pendieron per­son­al difí­cil­mente vuel­van a abrir. Hoy hay aser­raderos en ven­ta por todos lados”, sos­tu­vo.

El esce­nario region­al tam­bién suma com­ple­ji­dad. Vera señaló que las políti­cas arance­lar­ias de Esta­dos Unidos afec­taron grave­mente a Brasil, impactan­do de man­era indi­rec­ta en toda Sudaméri­ca y pro­fun­dizan­do la cri­sis del mer­ca­do maderero.

De cara a 2026, el con­sul­tor anticipó un sec­tor más reduci­do y alta­mente com­pet­i­ti­vo. “Un grupo pequeño de empre­sas va a despe­garse del resto, con estrate­gias com­er­ciales agre­si­vas. El otro grupo ten­drá serias difi­cul­tades para refi­nan­ciar deu­das y sosten­erse”, indicó, al tiem­po que pidió políti­cas públi­cas que con­tem­plen al sec­tor pro­duc­ti­vo.

“La efi­cien­cia energéti­ca y la tec­nología ya no son opcionales: son la úni­ca vía de super­viven­cia”, con­cluyó.

Con infor­ma­ción de El Ter­ri­to­rio

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